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취업규칙, 근로계약서, 임금대장, 노사협의회규정, 단체협약안 작성대행.
근로기준법에 맞는 임금설계(시급제, 일급제, 월급제, 연봉제 설계).
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 임금제도개선 컨설팅 |
고용형태별, 직군별 특성에 따른 임금체계의 설계
연봉제의 도입 및 재설계 (적용범위, 구성, 연봉액의 결정-성과반영-, 연봉의 조정)
성과주의 임금도입(상여금제도 개선)
임금의 공정성, 적정성, 합리성 강화방안 |
| 평가제도 개선 컨설팅 |
평가제도의 원칙 (목적, 절차, 대상자, 시기, 결과의 활용) 개선
개인평가제도(평가항목, 평가지표, 평가방법, 조정) 개선
집단평가제도 (평가항목, 평가지표, 개인평가 반영등)의 도입 및 반영
보수제도와 연계 |
| 근로시간제도 설계 |
주40시간근로시간제도 도입(근로시간단축, 임금보전, 휴가제도 재설계)
탄력적근로시간제도의 활용방안(간주근로시간, 재량근로시간, 탄력적근로시간제도등)
교대제 및 휴가제도의 개선 |
| 비정규직 노무관리 |
비정규직근로자(기간제, 단시간근로자, 파견근로자)의 활용
비정규직근로자의 정규직전환 방안
비정규직차별시정 (직무급제도 도입 및 직군분리등)
도급관계의 적법화 검토 (불법파견여부) 및 개선 |
| 조직진단 |
취업규칙 등 인사규정의 체계적 정비
커뮤니케이션, 리더십, 작업장학습, 조직문화등에 대한 진단 |
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| 1단계 |
컨설팅 방향설정 및 추진팀 구성 - 요구사항 조사, 추진방향설정,
한길구성원 과 내부담당자로 구성된 추진팀 조직 |
| 2단계 |
자료수집 - 문헌조사 , 사업장 현황파악 , 최고경영자 및 담당자 인터뷰
노동조합 및 노사협의회 등 근로자 참여방안 검토 |
| 3단계 |
분석및 초안작성 - 실태파악, 문제점 도출, 개선안 도출 |
| 4단계 |
중간보고 및 보완 |
| 5단계 |
시뮬레이션 및 최종안 결정 |
| 6단계 |
제도정비 - 규정화 작업, 취업규칙등 변경을 위한 절차 진행, 근로자 의견 청취 |
| 7단계 |
사후관리 |
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